这段时间，徐凌霜一边加紧培养新入职的销售业务员，一边沉到一线，编写属于y龙城酒店的销售部的应知应会。
这日，王荣胜组织给市场销售部开了一个大会，先期通过了实习销售人员三个月圆满完成销售任务才能转正的方案。
王荣胜离开以后，徐凌霜又采取分组考核的方式，把市场销售部的全体人员分成三组，组长分别为萧雨欣、冯山山、曾香丽，在老带新的基础上，实行连带考核。
这就在一定的程度上打乱了以前余佳佳的考核方式，要求各组成员不但要完成自己的销售业绩，还要带领团队一通完成。
特别是组长，还要负责日常的人员管理，这当然是在王荣胜的授意下进行分组的，目的就是在这三个人中，根据表现的优胜，选出第一个高级销售经理。
经过这次的分组，市场销售部大概形成了一个金字塔形的管理模式，普通成员接受组长的领导和管理，组长接受徐凌霜的管理，而普通员工的业绩决定组长这一团队的业绩，全体销售人员的业绩决定徐凌霜的考核成绩。
徐凌霜看似权利被分割，但是却能对市场销售部形成有效的管控。
开完会，徐凌霜回到办公室，有种既兴奋又有压力的感觉，没有余佳佳的压迫，徐凌霜感觉比较轻松自如，不过，有时候徐凌霜又不得不感谢余佳佳，是余佳佳的苛刻，让徐凌霜提前接触许多高层面的东西。
有时候徐凌霜不禁在想，如果余佳佳真容得下自己，不把事情弄到如今的不可收拾，她真的决定和余佳佳共同进步的，哪怕只是销售经理。
当然，一个团队凝聚力的形成，不是一朝一夕的事情，要想成为一个团队的核心，最主要的当然是修炼自己，做事做人要人信服自己，但是一些必要的手段还是要采取的，如建立相互间的竞争关系。
眼下，徐凌霜要做的就是订立市场销售部的准则，初初拟定，徐凌霜是一共弄了三百多条在日常工作中需要注意的地方和一些谈判销售技巧。
这是她的劳动成果，她准备自己亲自出手，在每个星期五的的下午进行全员培训，花费一定的时间教会下面员工一些东西。
师傅领进门，修行靠个人，至于下面的人能领会多少，就要看各自的理解能力了，她也决定，这个销售准则和应知应会只能是作为自己培训用，绝不能流传出去。
十二月的y，天气有些湿冷，尽管这样，徐凌霜还是觉得这个世界还是充满着温暖的，他的心情有些好，想去外面犒劳一下自己。
徐凌霜约了一下孙玉洁和墨小萱，然后独自一人披上酒店的冬衣外套披风，走出酒店的大门。
现在她主管市场销售部，有许多东西需要和外部门沟通和协调，但是先越这两个和自己比较熟悉的。