这次股权划分的事情，主要针对的是给管理层的分红权确定问题。
之前就有说过，要将每次的10%的分红权出让给公司的核心人员，就是旨在通过股权激励在公司内部建立起一种长效的激励机制。
但是现在随着业务层面的扩展越来越多，单一一家公司的股权激励，已经不符合所有人员的激励。
你总不能将商单这边的人员分红，也架构到笨笨狗食品上吧?
所以，元旦前休息的这段时间，也是林一和梁晓鹤等几个公司股东不断对股权分配方案调整的时间。
在座的各位，或多或少都听到了风声，此时一边听着林一的讲解，一边翻看着王艳下发的资料。
“首批股权激励至少要到2014―2015年之后才会考虑行权，所以在这几年中，大家只有这部分股权的分红权。”
这也是这次股权激励方案的矛盾点。
原本林一计划是只给与这些人股权分红权限的，但是梁晓鹤提出来，要给这些人更直接的奖励，何不如一次性将股权给出去？
这样，对于林一计划的利用现有团队努力改善公司管理水平、提高公司的治理结构和实现业绩目标等几个事情，就会相对容易。
因为他们几个对于林一提振公司发展前景和盈利状况还是非常有信心的。
“先说一下公司架构的事情。”
在新方案中，首先笨笨狗的股权发生变动。
原由天益控股全部持有的100%股权，变更为持股51.1%，其余再次回归到个人头上。
其中，20%由林一掌控，梁晓鹤、张同喜、刘国威分别掌控6.3%。其余10%按照100万股普通股，给笨笨狗公司现有13个管理人员1000股到股的划分，其余预留股份，根据公司发展情况，适时在作出奖励。
这么做其实有两个目的，一是为将来笨笨狗食品的上市问题，减少麻烦，二是与林一计划实施的“产销分离、品牌运营”的战略转型要吻合。
这是商务律师叶郁竹给出的建议。
至于天益控股，四人的股权也经过再次协商，林一掌握31%股权，其余三人每人23%股权。
同时，几人把“商单公司”的股权、“畅游网络公司”的股权以及即将成立的“快的打车”的股权，也做了类似分配。
分配后的结果，是天益控股以出资额300万元、100万元、300万元，累计700万的天使轮融资，占据以上三家公司各自50%的股份。
至于三家公司给与核心人员的股权分配，分别是商单20%，畅游10%，快的打车暂时没有。
因为快的打车的技术团队，全部是原商单团队，在稳妥与未知之间，杨千里他们选择了稳妥。